19. Pasos para la Evaluación Financiera de un Microemprendimiento -

CUADRO DE LA SIMULACIÓNDE MI PROYECTO.

ESTOS SONLOS PRESUPUESTOS QUE PEDIMOS PARA NUESTRO PROYECTOS CON ELLOS ELABORAMOS EL CUADRO






ELPUNTO DE EQUILIBRIOSEDA MÁS RÁPIDO




GRAFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


El precio de venta en este caso es$2.90


Ctu=$120+0.62xQ
Iv=2.90x10
Cf=$120
Pef=53 promociones
Pe$=$153

GRAFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Este es el punto de equilibrio que logro con todos los precios reales sin simular
CUADRO DE COSTOS

IV=PVXQ
IV=2.80 x 10
CF=$222.5
CU=PV-CV
CU=2.80-0.92=1.9
Pef=CF/CU
Pef=110/0.9=122 promociones
v

Pe$=122 x 2.80=330


Conclusión: En la evaluación financiera que realizamos para nuestro proyecto consideramos varios factores que nos hicieron pensaren vender por los menos 20-30 promociones por día observando la competencia , el perfil del cliente y la dimensión del lugar. La manera más facil de lograr que el punto de equilibrio sea más rapido es que me regalen uno de los insumos pero eso sucede en casos muy especiales de todas maneras pusimos este caso en la simulación.

Otra manera de bajar el punto de equilibrio es trabajar en negro sin pagar impuestos y que la utilizamos en la simulación, además tratamos bajar el costo de la amortización comprando equipamiento más barato en elcaso de la batidora o comprando equipamiento al mismo precio pero con mayor duración.
Si no hicieramos nada para bajar el punto de equilibrio deberíamos vender por los menos 123 promociones por mes para alcanzarlo.